依靠科技进步，是企业生存和发展永恒的主题，校企产学研合作是技术创新的有效途径。四十多年来，塔牌集团与华南理工大学建立了长期技术开发合作关系，成效显著，有力推动了塔牌集团从一个年产20万吨的立窑水泥企业发展成为年产近2000万吨的水泥集团。

一、校企产学联合源远流长

    回首塔牌集团与华南理工大学的结缘，可以追溯到上世纪八十年代。当时，塔牌集团的前身文福水泥厂在立窑水泥生产上面临着人才、技术等瓶颈问题，落后的产品工艺，制约水泥产质量的提高。为破解发展难题，时任文福水泥厂厂长的钟烈华同志想到了校企产学研合作的办法，意在充分依托高校科研支撑，突破产品关键技术，解决核心领域瓶颈难题。毕业于华南理工大学的他便邀请了当时的华工专家对立窑生产技术进行指导，为此，华工何俊元教授带着研制道路水泥的科研课题，应邀前往文福水泥厂进行技术攻关，着力提升水泥生产技术水平和产品质量，协助塔牌以质量缔造品牌，顺利驶入快速发展的轨道，自此，塔牌集团与华南理工大学开启了校企合作之路。1995年塔牌集团与华南理工大学开始正式签订校企技术开发合作协议，确立了紧密的产学研协作关系。塔牌集团也是华南理工大学的学生创新实践与就业实习基地，由现任中国工程院院士、华南理工大学校长王迎军（时任副校长）亲自授牌。几十年来，华南理工大学每月均安排专家教授到塔牌集团各生产基地，坚持现场悉心指导塔牌集团各领域的技术攻关、技术升级、质量提升、产品研发等工作，其中不乏钟景裕教授、樊粤明教授、吴笑梅副教授等专家教授的身影。

近年来，集团公司与华南理工大学产学研协作主要方面有：生产、工艺技术的研究与攻关；节能降耗技术措施的攻关；稳定产品性能和降低生产成本的研究；集团内、外产业链中各种废渣、工业副产品等的综合利用技术的研发；水泥产品及性能的研究及其技术的转化应用等。正是有华工专家数十年来始终如一的技术指导，使塔牌集团水泥生产技术和产品质量一直保持行业先进行列。

二、校企产学研合作成绩斐然

    塔牌集团依托华南理工大学的科研优势，在华工教授们的悉心指导下，产学研协作、校企合作成绩斐然。上个世纪九十年代中期，塔牌集团实施了以扩大窑径为中心的立窑综合技术改造，立窑台时产量和质量达到全国同行业最高水平。2003年，塔牌集团日产5000吨新型干法旋窑100%无烟煤煅烧水泥熟料技术攻关取得成功，被评为“2007年度‘中国建材杯’全国建材行业技术革新奖二等奖”。2008-2010年期间建立了广东省水泥行业首家省级企业技术中心和省级企业工程技术研发中心并获得授牌。2011年塔牌集团被国家质量监督检验检疫总局评为“全国质量工作先进单位”。在华南理工大学的科研技术支持下，通过做大做强水泥主业、整合提升混凝土产业，塔牌集团走过了一条从小到大、从大到强的快速成长之路，创建了富有特色的塔牌发展模式，经历了从小立窑到大立窑，从立窑到旋窑，从小旋窑到大旋窑的发展和跨越，建成了广东梅州、惠州和福建龙岩“三个”水泥生产基地，2017年度水泥产业主要经济技术指标实现了较大的进步和提高，年产、销水泥达1554万吨和1566万吨，水泥产业实现净利润6.9亿元，同比增长66.2%，集团公司资产总额97.9亿元，同比增长45.4%；净资产81.8亿元，同比增长74.9%。

三、校企产学研合作持续推进

    塔牌集团与华南理工大学稳步推进校企合作，深化产学研融合，协同发展，让塔牌集团取得了长足的进步。同时，我们更应该清醒地认识到，我们的主要经济技术指标与先进企业、标杆企业相比仍然有较大差距，企业的经营和发展工作仍然存在一些不足和问题，亟待改进；目前，公司万吨线项目第一条生产线已建成投产，我们正全力以赴进行达产达标攻关，在生产工艺技术、生产设备、智能化控制等方面还有待进一步加强，以优化改进第二条生产线的建设；随着水泥行业自动化、智能化的不断发展，对管理和技术人才提出了更高的要求。因此，要持续推进校企产学研合作，找准薄弱环节、抓紧技术攻关，争取各项经济技术指标达到甚至超过行业标杆企业；加快推进万吨线项目消缺完善和技术攻关；要依托高校加强专业技术人员的专业技能培训，提升专业技术人员综合素质。

塔牌集团确立了做大做强水泥主业、加快发展新兴产业的战略规划，企业发展已从新的起点上再出发，开始新长征。水泥行业加快供给侧结构性改革，为产学研合作创新提供了新机遇，提出了新任务。塔牌集团将继续坚持以科技创新为核心的全面创新，通过产学研协同创新，不断引进、吸收、开发和应用新设备、新工艺、新技术，推动产品的优化升级，提升科技创新能力，不断增强水泥主业核心竞争力。

新兴产业代表科技创新的方向，也代表着产业发展的方向，产学研协作创新已成为技术创新的普遍趋势，成为促进科技与经济紧密结合的有效途径。塔牌集团新兴产业发展基础薄弱，校企产学研合作对于新兴产业发展而言显得尤为重要，需要进一步加强校企合作，促进新兴产业发展。