3月27日，塔牌集团召开2017年度总结表彰暨2018年度工作动员大会。大会由集团公司党委书记李斌主持，集团公司领导、各单位正副职、先进工作者和职工代表、部分合作伙伴共200多人出席大会。
会议议程
一、何坤皇总经理作总结暨工作动员报告。
二、徐政雄党委副书记、常务副总经理作纪检监察工作报告。
三、二级企业代表和基层先进职工代表发言。
四、对先进单位和先进工作者代表进行表彰。
五、钟朝晖董事长作总结讲话。
总经理工作报告
数说2017：集团公司在经营环境错综复杂、市场竞争异常激烈的困难形势下，保持稳健发展的良好势头，主要经济技术指标实现了较大的进步和提高，企业经营业绩创历史新高。
——实现水泥产量1,538.90万吨，较上年同期增长了4.85%；实现水泥销量1,551.18万吨，较上年同期增长了4.46%；
——实现营业收入456,408.25万元，较上年同期增长了25.76%；
——实现净利润7.21亿元，同比增长58.7%；
——资产总额97.92亿元，同比增长45.42%；净资产81.81亿元，同比增长74.89%。
2018目标任务：2018年是全面贯彻落实党的十九大精神的开局之年，也是实施企业五年发展规划的关键一年。
——净利润目标：9亿元
——生产熟料目标：1380万吨
——产销水泥目标：1900万吨
2018年主要工作重点：围绕集团董事会提出的9亿元净利润目标，按照集团董事会的决策和布署，实施传统产业和新兴产业“双轮驱动”发展战略，统筹推进企业经营发展各项工作：一、进一步做大做强水泥主业；二、进一步整合提升混凝土产业；三、进一步推进新兴产业发展；四、进一步完善竞争机制、激励机制和述职评价机制；五、进一步落实管理团队的廉洁履职管理主体责任。
徐政雄副书记、常务副总经理代表集团公司党委对今后公司廉政建设和廉洁履职提出了要求：一、打造一支符合“忠诚干净担当能力”要求的纪检监察队伍。要深入开展学习教育活动，完善监察队伍的监督制度，提高履职能力。二、坚持零容忍，持续保持反腐高压态势。要严格遵循“只服务，不参与决策”的原则，认真履行好党委和职工赋予的职责。三、剖析案件吸取教训，完善制度堵塞漏洞。要深入查找问题发生的根源，提出相关改进措施、意见和建议，建立违规责任追究制度。四、完善问责制度，强化责任落实。要综合运用检查、通报、诫勉、组织处理、纪律处分等方式，推动各级廉政建设主体责任的落实。
董事长讲话
钟朝晖董事长强调：一、统一思想，形成共识。全体干部职工要把思想和行动统一到集团公司的决策部署上来，全力以赴做好今年的各项工作。二、廉洁履职，落实责任。要认真开展“忠诚、干净、担当、能力”学习教育活动，并长期坚持下去；要认真落实好各单位负责人的主体责任和监事会、党委的监督责任。三、优化薪酬，强化激励。要进一步完善绩效考核体系和薪酬管理体系；创建“吸引人才、留住人才、激励人才”的平台，形成长效激励机制，团结更多的优秀人才共创塔牌事业，共享塔牌成果。四、奋发作为，实现目标。要继续做强做精传统主业，进一步整合提升混凝土产业；要加快新兴产业发展，努力寻找和参与优质的财务投资项目以及发展潜力大的朝阳实体产业，实现新兴产业有实质性的突破；要高度重视安全环保工作，保障企业生产经营正常良好运行，确保各项目标全面实现。
会议要求全体干部职工紧紧围绕生产经营目标，以时不我待的紧迫感、攻坚克难的责任感、奋发有为的使命感，提振精神、开拓创新、锐意进取，把会议精神扎扎实实的贯彻好、领会好、落实好，为实现2018年度生产经营目标，开创塔牌事业新时代的发展而努力奋斗！