在田间地头，精耕细作，汗水滴滴落，粮食粒粒收，是工匠。在工厂车间，精打细磨每一个零部件，把工业产品做到极致精准，是工匠。可称“工匠”者，多是在工作中精益求精者、勤勉不懈者。工匠，既是称谓，也是赞誉。
近日，全国水泥行业润滑能手大赛特等奖得主、福建塔牌水泥有限公司（广东塔牌集团的子公司）设备润滑管理助理工程师魏雪梅荣膺“全国五一劳动奖章” 表彰大会隆重召开。中国机冶建材工会全国委员会建材工作部部长范莉，中国水泥协会副秘书长、技术中心主任王郁涛，塔牌集团党委书记、工会主席李斌，塔牌集团副总经理丘伟军，福建塔牌水泥有限公司总经理李红等领导出席表彰会并作重要讲话。出席会议的还有塔牌集团下属企业工会管理干部，福建塔牌水泥有限公司的干部职工等。
塔牌集团设备润滑技术创新带头人魏雪梅荣获“全国五一劳动奖章”, 就是这样一位具有“工匠精神”的水泥人明星。
一片匠心赢荣誉
作为塔牌集团“女职工创新工作室”带头人，魏雪梅连续多年被公司评为先进工作者，并在2015年全国水泥行业润滑能手技能大赛中勇夺特等奖。
闪耀荣誉的背后， 都是倾尽全力的努力与付出：兢兢业业苦练基本功，刻苦钻研业务技能。在工作中，魏雪梅积极带领创新工作室成员把设备润滑技术推广运用于集团各水泥生产企业，通过对在用润滑油设备磨损金属磨粒的检测、分析，及时了解、掌握、判断设备的磨损状况，从而制定科学、合理的设备维修计划，确保全面提高了设备运行过程中的安全性、可靠性和可用性，有效减少设备故障的发生，使集团公司各水泥企业设备综合维修费用逐年降低15%左右，设备平均运转率达到96.05%的历史最好水平。
正是凭借过硬的专业水平，在由中国水泥协会主办的“2015年全国水泥行业首届润滑能手技能大赛”上，魏雪梅脱颖而出，摘得特等奖的桂冠。消息传回塔牌集团，魏雪梅受到了单位领导及职工的一致好评，成为塔牌集团“女职工创新工作室”的带头人。
时代呼唤“劳模”精神，企业需要“工匠”精神。魏雪梅爱岗敬业、刻苦钻研、精益求精的“工匠”精神，彰显了新时期塔牌员工创新、创业的精神风貌，为弘扬新时期的“工匠”精神树立了榜样。
以人为本创和谐
水泥人岗位走出的“匠心”楷模，其背后又是怎样的一家培育人才独具匠心的企业？广东塔牌集团股份有限公司是一家以水泥为主业、跨地区、关联多元化发展的大型企业集团，是广东省本土唯一一家水泥上市企业。多年来，塔牌集团以创先争优活动为载体，以建设职工之家为主线，围绕企业的发展目标，确立工会工作思路；组织开展了对各类技术、工种、岗位人员的业务技能、企业管理知识、爱岗敬业教育等培训学习、考核等一系列“创争”活动，让员工和企业一起腾飞。
2017年，塔牌集团及下属各子公司，以党的十八届四中、五中、六中全会精神和中华全国总工会十六大、省总十三大会议精神为工作方针，认真学习习近平总书记在全国劳模代表座谈会上的重要讲话精神，围绕集团新的五年发展目标和年度生产经营工作目标全方位开展工作。
塔牌集团党委书记、工会主席李斌于表彰会上强调：要不断增强企业综合竞争实力，促进企业更好更快发展，就是要大力弘扬“劳模”精神，学习“工匠”精神，激发全员劳动动力，我们要在塔牌企业的每一寸土地上播洒“劳模”精神、“工匠”精神的种子，让“劳模”、“工匠”之花在“塔牌”盛开，为做大做强做精塔牌事业增光添彩。
企业的发展，某种意义上，关键是人的思想、观念的发展；企业的竞争，实质上就是人才素养的竞争。
对塔牌而言，2017年是国家实行“三去一降一补”经济调控政策的一年，也是集团公司实施传统产业与新兴产业“双轮驱动”发展战略，加快新项目发展步伐、实现降本增效、加快发展，向新的五年发展目标奋进的重要一年。
据了解，集团各级工会组织今年在集团党委、董事会的领导下，在继去年职工原有水平的基础上，积极组织开展以“创建学习型组织，争做知识型职工”为主题的各层次，各工种人员的业务技能培训，举办各种技术比武，技能、知识竞赛和爱岗敬业演讲，以及各种法律、法规学习等系列“创争”活动，并结合各自的实际成立“创争”活动领导小组。在活动中，结合实际地开展各类技术比武、岗位练兵，岗位竞赛活动，以“工人先锋号”为载体，充分发挥“工人先锋号”的示范、引领、带动和激励作用，促进企业快速发展。
通过开展“创争”活动，促进集团职工队伍综合素质的再提高，调动一切积极因素，努力打造一支凝聚力、战斗力强，“有理想、有道德、有文化、有纪律”，效忠企业的优秀职工队伍，为企业持续健康发展，促进企业新的五年发展目标的实现，促企业早日建成抗风险能力高的创新、环保、效益、和谐型的大型企业提供强有力的人才保障！
与此同时，塔牌集团及下属各子公司努力将工会建设成职工可信赖的“职工之家”，叫响做实“职工有困难找工会”，增强工会吸引力、凝聚力、调解力；竭诚为职工服务，当好职工的“娘家人”。工会先后荣膺“模范职工之家、女职工工作先进集体、先进单位、先进集体、先进职工之家”等，并努力推动工会工作再上新台阶！
筑牢堡垒促发展
诚于心，匠于质。
“劳模效应、工匠精神”已然成为塔牌水泥发展的“软”实力。以“创建学习型组织，争做学习型员工，推进全面创新”为主题的 “创、争、推” 活动。塔牌集团各企业、各部门加强了“创、争、推” 的工作力度，制订了一套行之有效、切实可行、操作性强的人才培育机制，绩效激励机制，积极构建学习型、创新型企业，不断增强企业综合竞争力，为做大做强做精塔牌事业而固本强基。
近年来，塔牌集团积极开展“五好”班组竞赛，深入开展合理化建议、技术革新、管理改进、排除故障、修旧利废等活动。活动中，职工提合理化建议300余条，很多有价值的建议及时应用到生产经营中。
通过合理化建议活动及具体的生产措施落实，不仅提高了水泥使用性能，而且提高了混合材掺量和台时产量，降低工序耗电量，每年可节电约800万度，大大提高了企业经济效益，促进了节能减排工作的开展。
此外，集团每季度还组织开展以混合材掺量、节煤、节电等为主要能耗考核指标，为降低水泥生产成本进行攻关的劳动竞赛。目前，公司两条日产4500吨水泥熟料生产线每小时的废气排放总量不仅得到有效控制，而且废气的余热通过锅炉和汽轮发电机组进行能量回收利用，年供电量可达1.12亿度，减排二氧化碳10.628吨当量，创造了较好的经济效益和社会效益。2016年，公司投入资金使用的无模型自适应控制系统，不仅可以精准控制煤量、煤温，提高生产稳定性、减少无效浪费，还能提高产能。运用新技术和新设备后，水泥熟料产量可提高5%左右。
据了解，通过各项节能减排活动的开展，公司连续3年超额完成节能降耗任务，被评为“全国千家重点节能减排试点企业”。
逆水行舟，不进则退。在2002年兴建了当时世界首条100%采用无烟煤煅烧技术、单线规模最大的日产5000吨的新型干法旋窑水泥熟料生产线的基础上，塔牌集团兴建2条10000t/d新型干法熟料水泥生产线项目，项目在2015年10月被列入工信部、发改委“予以认定的广东省水泥行业在建项目”名单，该项目预计2017年6月份之前水泥粉磨系统可以建成投产，2017年10月份之前熟料生产系统可以建成投产。
这个项目是目前全球单位产能最大、工艺技术最先进、劳动生产率最高、节能效率最高的水泥生产线项目之一，水泥产能增加800万吨。
服务社会提形象
走进塔牌集团，可以在醒目的位置看见“诚信、规范、发展、效益”的标语。
广东塔牌集团股份有限公司从1972年开始兴建文福水泥厂至现在，公司已形成广东梅州、惠州、福建武平“三大”水泥生产基地，水泥产能1500万吨；混凝土搅拌站50多家。
塔牌集团先后荣获“全国质量工作先进单位”、“全国建材行业先进集体”、“中国建材百强企业”、“国家守合同重信用企业”、“中国水泥上市公司综合实力10强”、“广东省最具社会责任感企业”、“广东省十大诚信企业”、“广东省诚信示范企业”、 “广东省和谐劳动关系先进单位”、“广东上市公司综合实力10强”、“广东上市公司最具盈利能力10强”、“广东省企业500强”、“广东省民营企业100强”、“节能减排突出贡献企业”、“梅州市政府质量奖”等荣誉。
随着粤港澳大桥即将竣工、粤港澳大湾区横空出世，广东省一大批强势企业主动融入“一带一路”国家战略，开启了跨越式发展的新时期。这其中，就有塔牌集团。
2017年塔牌集团将紧紧围绕企业（2016—2020）新的五年发展战略规划总体发展目标和年度生产经营方针、目标，突出“维权”主业，扎实开展工作，为促进企业持续健康发展作出不懈的努力！
在塔牌集团各级领导的组织下，公司进一步发挥“参与”的职能作用，坚持职工代表大会制度，加强民主管理，民主监督力度，围绕“诚信、规范、发展、效益”的企业生产经营管理理念，对企业各层次的生产承包，生产经营方针、目标，以及各项管理、考核方案的制订、修改和执行，广泛听取职工的意见和建议，及时协同整改和监督实施。以确保企业经济效益的提高，促进企业的快速发展，促进企业新的五年发展目标的实现。
客户至上，致力细节打造“匠心”服务是支撑塔牌水泥发展的坚强基础之一。据了解，塔牌集团从制度方面实现诚信规范并细化量化。如建立健全消费者投诉处置机制和产品召回制度；坚持24小时全天候为客户服务，随时接受咨询、投诉、洽谈、办理业务；接到客户投诉后，对服务质量方面的问题24小时内回复意见并妥善解决；对产品质量方面的问题8小时内回复初步意见，确有必要的在48小时内到现场调查处理。
追求卓越，必须弘扬劳模精神、工匠精神。如今，在做大做强水泥主业的同时，塔牌集团积极寻求多元化发展，进军新兴产业。靠着传承和钻研，凭着专注和坚守，相信在未来的不久，企业又将缔造一个又一个的传奇。
如果说荣誉只是昨天的故事，追求才是永恒的主题；那么，“塔牌水泥，固若金汤”。这句响亮的口号，不但是一种自豪，更是一种宣誓。
“坚守匠心，群策群力，以工匠精神创造卓越品牌”！这就是每一位塔牌人的宣誓。