塔牌集团属下水泥生产企业质管小组又获市表彰
最近，塔牌集团属下梅州境内水泥生产企业QC小组又获梅州市经贸局和质协表彰，被授予“2008年度优秀质量管理小组”称号。获表彰的塔牌集团各企业QC小组分别是：华山公司成品QC小组、鑫达公司QC小组、华山熟料分厂化验室QC小组、恒基公司立窑QC小组、金塔公司旋窑攻关QC小组、恒发公司节能QC小组、恒塔公司生产车间QC小组。据悉，塔牌集团属下的水泥生产企业QC小组每年均获市级以上质管部门表彰。
塔牌集团质检中心严格贯彻国家水泥新标准
塔牌集团质检中心紧紧围绕GB175-2007《通用硅酸盐水泥》国家标准要求，深入各企业开展各种产品质量指标落实检查，完善新增产品品种质量检测项目，制订操作规程、统一检测方法，并结合今后水泥生产需求实际进行大量混合材、外加剂、石膏品种试验，为塔牌集团今后生产进一步实现节能降耗、优化产品性能打下了坚实基础。
塔牌集团质检中心在贯彻国家水泥新标准过程中，从三个方面着手：一是定期派出质检员深入各企业检查各项指标落实情况。到磨头检查粉磨水泥是否执行新标准各种规定和要求；到包装车间检查水泥包装袋是否符合GB9774的规定；到化验室检查工艺配比是否符合新标准规定。二是做好新标准规定增加检测项目的仪器设备进行调试对比检测。水泥中氯离子的检测是新标准的新增项目，为提高检测准确率，质检中心组织各企业对比检测，并送省、国家站对比检测，结果都较为理想。对测硫仪的标定及对比检测，对集团各企业各品种等级的水泥中的S03含量，进行反复测定和校对，分出多条测定曲线，每条曲线检测结果均较接近。对较为复杂水泥组分测定，设备买回来后质检中心及时组织各属下子公司代表聚集金塔公司化验室集中讨论，并到梅州市质检站观摩取经，通过对塔牌集团内各品种水泥的测定，集团各品种水泥中所含各种材料组分均较理想。三是根据新标准中对五大品种水泥混合材品种及掺量、外加剂、石膏类型作了相应更改的情况，配合华工研究生做好五大品种水泥的不同混合材品种、不同掺量、不同外加剂品种、不同掺量的小磨对比试验。各种试验均取得较好效果，为公司目前及今后水泥生产提供了大量的科学依据。
塔牌集团出台能效水平对标活动实施方案
为贯彻落实《国务院关于印发节能减排综合性工作方案的通知》精神，不断提高能源利用效率，切实提高集团公司的节能管理水平。根据《重耗能源企业能效水平对标活动实施方案》的要求，制订了能效水平对标活动实施方案，通过细化管理，不断提高能源利用效率，促进集团公司能源管理水平再上新台阶。
塔牌集团制订的实施主要目标是通过开展能效水平对标活动，促进各主要耗能单位工序能耗、主要产品单位能耗大幅度下降和部分企业能效水平达到国际或国内同行业领先水平。
实施方案要求属下各熟料和水泥生产企业应按照对标活动的相关要求，按照对标工序的对标指标，认真查找与标杆单位之间的差距，深入分析存在问题和原因，采取行之有效的措施，不断提高本企业能效水平。同时要求各子公司要在2008年6月底前制定好阶段对标方案和措施，并组织人员对标杆企业和对标工序进行研究分析，制定对标指标目标值。将对标目标指标层层分解，落实到车间、班组和个人，并不断修订完善规章制度，优化人力资源，强化能源计量器具配备，加强用能设备的监测和管理、统计，积极落实节能技术改造措施。各单位在选择标杆单位和对标工序时，要以国内外一流指标为目标，以半年为一个阶段，并将阶段对标活动开展情况及时报送塔牌集团节能管理办公室。集团公司将根据主要耗能单位能效水平对标活动评估结果，对能效水平对标活动业绩突出、能效指标先进的企业给予表彰和奖励。
并总结推广先进单位节能降耗的典型经验，以充分发挥先进企业的典型示范作用。